Felvillanyoz, nagyobbra nő a Dacia

Felvillanyoz, nagyobbra nő a Dacia

hirdetés
Ismertette a 2030-ig tartó időszakra vonatkozó stratégiáját a Dacia. A lényeg nem változik, a részletek azonban igen: új modellek, új technológiák és új méretek érkeznek a kínálatba.
A nagysághoz nem feltétlenül kell világelső képességekkel, forradalmi szemlélettel rendelkeznünk: olykor elég, ha jókor vagyunk a jó helyen. Számos példát lehetne erre hozni az emberiség történelméből, a sportból, a zenéből, a művészetekből és persze a gazdaságból. Autóipari körökben a Dacia sikertörténete a legnépszerűbb példa erre a boldogulásra. Olyankor kezdett el megdöbbentően jó ár-érték arányú járműveket fejleszteni, amikor az még nem volt sikkes, de türelmesen és következetesen kitartott az elképzelés mellett, és egyre többeket hódított meg lényegretörő típusaival. Aztán gyors egymásutánban jött néhány gazdasági, egészségügyi és környezetvédelmi világkatasztrófa, az emberiség egy jelentős része pedig ráébredt, hogy valójában mire is van szüksége.
A Dacia ekkor már kiforrott palettával és egyértelmű elképzelésekkel állt a tudatossá vált vásárlók szolgálatára. Az eredményt ismerjük: tavaly Európában egyetlen más típusból sem adtak el többet, mint a Sanderóból, a márkák összteljesítményét tekintve pedig a második helyen végzett a magánvásárlók körében a Dacia. Ez a siker igazolja az eddigi irány helyességét, egyben kijelöli a fejlődés legígéretesebb útját. A cég márciusban ismertetett, középtávú stratégiája nem hagy fel eredeti, bevált koncepciójával, sőt, kiterjeszti azt két olyan kategóriára, ahol az ügyfelek eddig javarészt nélkülözni voltak kénytelenek a Dacia kínálta értékeket.

Hatékonyság minden téren

Amikor a Daciáról és a költséghatékonyságról esik szó, rendszerint nem gondolunk tovább a járműveknél. Pedig a márka teljesítményének egyik titka, hogy tevékenységének minden fázisában a gazdaságosságra törekszik. A gyártás és a forgalmazás terén egyaránt maximálisan kihasználják az erőforrásokat, és csökkentik a költségeket – ez józan ésszel logikusan hangzik, ám épp a Dacia kiemelkedő sikere mutatja, hogy bizony nem minden autógyártó tesz így.
Komoly megtakarítások érhetők el például azzal, ha egy autógyártónak nem kell folyamatosan új ügyfeleket vadásznia. Miközben Európa-szerte a vevők kétharmada más márkától érkezik a Daciához, aki egyszer megérkezett, többé nemigen választ mást: a 70 százalékot meghaladó ügyfélhűség az egyik legmagasabb az európai autóiparban. Az ügyfelek tehát maradnak, az igényeik ugyanakkor változnak, ezért a Dacia velük együtt fejlődik. Ehhez pedig három fő irányt jelölt ki a márka vezetése: az egyik a meglévő értékek evolúciója, a másik a villamosítás erősítése, a harmadik pedig a márka erősítése a frissen meghódított alsó középkategóriában.

Több teret az áramnak

Jelenleg minden negyedik Daciát választják villamosított – mild hibrid, full hibrid vagy tisztán elektromos – hajtáslánccal az ügyfelek. Az évtized végére azonban ezt a 25 százalékos arányt 67-re kívánja emelni a márka: minden három eladott autóból kettőben valamilyen szerephez jut majd az elektromos hajtás.

Ez azonban nem minden: hamarosan testvért, sőt, testvéreket kap ugyanis a Dacia Spring. A márka 2030-ig négy tisztán elektromos modellt vezet be, elsőként még az idei évben egy kis méretű (A szegmens) modellt, amelyet Európában fognak gyártani, árát pedig lényegében a Springéhez igazítják majd.

Erősödő hagyományok

Ha egyetlen modellt kellene mondani, amely eljuttatta idáig a Daciát, az Európa jelenlegi kedvenc autója: a Sandero. A márkának komoly tervei vannak városi slágertermékével: a következő generációs modell hajtáslánc-kínálatában minden technológia képviselteti majd magát. Ez elméletileg a tisztán belső égésű motoroktól kezdve a részben villamosított hajtásláncokon át a tisztán elektromos erőforrásokig bármit magában foglalhat, és a fent ismertetett ambíciók fényében kategorikusan egyiket sem zárnánk ki ezen a ponton.
Mégis korai volna arról spekulálni, hogy a lehetőségek mindegyikét kiaknázza-e majd a Sandero, annál is inkább, mert a márka berkein belül nincs előzménye annak, hogy ezt az összes technológiát egyetlen modellen belül alkalmaznák – igaz, ez már korábban sem gátolta a Daciát. Ami bizonyos, hogy a Sandero saját méretosztályában továbbra is etalon marad az ár-érték arány terén.

Miközben az elektrifikáció mértékén tűnődünk, ne feledjük a Dacia két másik alapvető megkülönböztető értékét: az összkerékhajtást és az LPG-üzemet, amelyekkel egyedülállót kínál az általa elfoglalt méretosztályokban. Sokak számára megnyugtató lesz a hír, hogy középtávú stratégiájában mindkettőnek fontos szerepet szán a márka.

Lépés feljebb

A Bigster elsöprő népszerűségéhez kapcsolódva a Dacia jelentősen, a jelenlegi 20 százalékról 33 százalékra kívánja növelni a kompakt modellek arányát a portfóliójában. Ez új modellek bevezetését feltételezi, és már azt is lehet tudni, mivel kezdi az offenzívát a márka. A Dacia Striker a kombik praktikumát az ötajtós ferdehátú modellek dinamizmusával és a szabadidőjárművek növelt hasmagasságával ötvözi – magyarul a ritka, ám annál kívánatosabb terepkombik kínálatát fogja erősíteni.
A nyári világpremier után részletesen be tudunk majd számolni az autóról, ám az eddig elárult információ is ígéretes. A 462 cm hosszú autó a Bigsterrel bevezetett modern, fiatalos formanyelvet minden eddiginél dinamikusabb formában értelmezi újra. Különleges stíluseleme az „összecsippentett” D oszlop, amely a Spring és a Bigster hasonló megoldásainak merész, progresszív továbbgondolása, míg a T alakú első és hátsó fénykarakter jó eséllyel egy átfogó arculatváltást készít elő.
A Dacia Striker hibrid, összkerékhajtású hibrid és LPG erőforrásokkal lép majd piacra (azaz kínálata megegyezik a Bigsterével), ami pedig az árképzést illeti, az óvatos előrejelzésből csak annyit sejthetünk, hogy nem lesz drágább a Bigsternél – a gyakorlatban azonban várhatóan annál is kedvezőbb áron lesz majd elérhető, ezzel újabb szegmenst hódítva meg a márkának.